体育总局,广西体育局首次为退役运动员颁发退役证

为贯彻落实退役运动员保障政策,让退役运动员在社会上能证明自己的运动员身份,提高荣誉感。广西体育局近日在广西体育人力资源开发和保障中心的运动员创业实习基地首次为退役运动员颁发《广西壮族自治区优秀运动员退役证》。广西体育局党组成员、副局长卢意文出席颁证仪式并讲话,人力中心全体领导干部及退役运动员代表参加颁证仪式。
颁证仪式上,卢意文说,由于运动员职业的特殊性,在职业转换过渡期内不能全部实现再就业,必定要走向社会进行自谋职业。退役证作为退役运动员的第二张身份证,既是荣誉和身份的象征,同时也为用人单位在选择录用时提供相关证明。
退役证是由广西体育局颁发的证明退役运动员身份的凭证,该证由人力中心具体负责办理,可在广西体育人力资源开发和保障中心退役证网站查询真伪。退役证内容包含运动员基本情况、运动经历和进入职业转换过渡期等相关信息。证件加盖广西体育局钢印、人力中心印章及运动员所属运动项目中心印章。

9月7日,由国家体育总局人事司主办,人力资源开发中心、体育基金管理中心,上海体育国家大学科技园承办的2016年繁星计划—退役运动员实习就业服务项目在上海体育国家大学科技园启动。

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国家体育总局人事司发起的繁星计划,是面向全国退役运动员,旨在帮助退役运动员实习就业,逐步完善退役运动员职业转换体系建设,进一步拓宽就业渠道,搭建退役运动员与社会对接的平台,是建立健全全国退役运动员社会保障体系的重要举措。

为贯彻落实全国运动员保障工作会议精神,做好2016年工作总结以及2017年运动员职业辅导工作项目布置,11月16日,2016年全国体育系统运动员职业辅导项目总结研讨会在广西南宁召开。此次会议由国家体育总局人力资源开发中心主办,广西体育人力资源开发和保障中心承办,国家体育总局人力中心相关工作人员,全国体育系统运动员保障工作单位负责人等60余人参会。

上海体育国家大学科技园利用自身体育产业企业集聚优势,发挥体育创新创业人才培养的重要功能作用,先后与上海巅峰健身有限公司、上海尚体体育发展有限公司、上海跃动文化传播有限公司和逆生长健身等园区重点企业合作,为繁星计划安排了多个岗位,组织接收来自内蒙古,海南,广西,辽宁,湖南等地的多名退役运动员前来实习就业,通过建立退役运动员与社会企业之间的互动机制,在解决企业人才需求的同时,让退役运动员通过企业实习经历掌握在社会立足的本领,实现多方共赢的局面。

此次会议,广西体育局副局长卢意文出席会议并致辞,体育总局人力中心副主任匡乐华总结了2016年的工作,部署了2017年工作重点。黑龙江、江苏、安徽对2016年典型性项目经验推广作经验介绍。2016年总局人力中心在宏观管理、基础研究和专项工作、工作人员队伍建设、运动员转型培训及就业服务工作、国际奥委会运动员职业发展项目推广以及宣传等6个方面开展了工作,取得了可圈可点的成绩。

未来,上海体育国家大学科技园将按照国家体育总局人事司,人力中心、体育基金管理中心关于退役运动员工作的各项要求,充分整合园区各方面资源,打造一批园区企业接纳退役运动员实习、就业、创业的成功案例和品牌效应,最终建立园区退役运动员实习就业、创业服务平台信息资源的常态化共享机制,为繁星计划探寻出上海模式,为全国退役运动员保障工作贡献力量。

今年一年总局人力中心通过全国会的形式加大了对各省区市的宏观指导,加大了以往基础研究成果的推广,加大了各地经验的交流。在面向现役运动员开展工作方面探索了为国家队运动员送课服务,召开国家队工作人员座谈会,举办培训班。出台了《国家体育总局人力资源开发中心运动员职业培训基地管理办法》,调动体育系统内外力量为运动员服务。在运动员就业服务方面,黑龙江举办的无人机飞控手培训班实现了100%就业,江苏举办的健身教练培训班试行一个月的实习,为运动员实习指导工作探索了新经验。

国家体育总局人事司运动员保障处处长张锐铧、上海体育学院人事处处长游林生、上海体育国家大学科技园总经理张忠,国家体育总局人力中心、国家体育总局体育基金管理中心的相关负责人以及多家繁星计划实习接收单位的负责人共同出席了启动仪式。

针对目前工作中存在的薄弱环节,总局人力中心下一步要加强运动员职业辅导内容标准化构建,加强运动员职业辅导精准化设计,加强就业实习实践的组织与管理,加强运动员职业转型培训工作整体效益的提高,提高培训质量,扩大培训覆盖规模。工作重心逐步向就业服务偏移,形成以就业培训、就业实习、实习实践指导、就业平台搭建为主体的就业服务工作体系。加大运动员保障工作与社会对接,借助社会力量,通过合作实现资源整合。

2017年总局人力中心的工作将围绕运动员转型培训、就业服务培训、工作人员培训;继续开展基础研究工作;继续以全国会的形式加大经验交流;开展国际交流项目等方面内容展开。总局人力中心将加大顶层设计工作,建立职业辅导专家团队;加大运动员职业指导力度,成立职业指导督导团队;加大运动员就业实习工作力度,建立企业合作伙伴,探索运动员订单式培训;利用现代网络技术,开发相关技术工具,由以往的购买服务,转向探索开发产品;探索建立一个更大的运动员数据库,把培训过的运动员都进行跟踪,以帮助更多的运动员实现满意再就业。

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